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金字塔模型倒金字塔模式仆人式管理

2019/05/14 来源:庆阳信息港

导读

1 : 倒金字塔模式:仆人式管理心理导读:团队管理可大可小,大到管理1个军队,管理1个国家,小到管理1个家庭,或1个34个人的旅行。我今

1 : 倒金字塔模式:仆人式管理

心理导读:团队管理可大可小,大到管理1个军队,管理1个国家,小到管理1个家庭,或1个34个人的旅行。我今天要介绍的方法和他们的有些不1样,仆人式的管理。这是1种颠覆传统的管理方式,你有兴趣来试1试吗?——

看到这个名字,仆人式的管理,很多人估计会理解为:管理团队像管理仆人1样管理么?恰好相反,我这里介绍的管理方法是管理者应当像仆人1样服务其下属。

2007年,我的老板带给我1本书《仆人——修道院启示录》,那是1位虔诚的基督教徒写的关于领导力方面的书,他提倡的1种服务、爱、仁慈的理念,让我深受启发。在接下来几年的管理实践中,我常常回顾这本书的内容,也积累了1些方法和经验,这里总结出来分享给大家。

在我解释仆人式的管理之前,我们先看看通常意义上对管理者的理解。

这是目前大多数企业的管理模式,金字塔管理模式。在这个模式里,每一个人都会希望讨好谁?我们期望是用户,是顾客。但不会是这样的,1定是上级。只有把上级服侍好了,才会有好日子过。有做过销售的同学都知道,在外部销售人员为了拿下1个单子,每天装孙子来服侍客户,但回到公司,很少有人会觉得销售人员地位有多高,他们对产品的需求也不1定能得到满足。为什么?由于公司员工不是为了服侍客户,而是为了服侍自己的老板。

这个金字塔的模式,跟部队的结构很像,上面是将军,然后是师长、团长、连长…..是兵士,下面是敌人。有无发现甚么样的规律?顾客和敌人是在同1个位置。在很多公司里面,大家对顾客的定义还真的是如此,常经常使用的词是,我们要拿下某个客户,弄定某个客户。和我们要拿下某个阵地,消灭某个敌人是1样的。

在这类环境中,不可能让员工来更好的服务客户,员工服务的只有老板。

仆人式的管理恰好是反过来的。顾客在上面,然后顺次是主管、中层…CEO,领导处于下方。领导必须找出下属的基本需求,然后像仆人1样服侍他们。让1线员工可以安心来做仆人,服侍顾客。这就是仆人式管理。

为何需要这类管理方式?

现在是信息化的时期,已远远不同于工业化时期,我们对员工的要求也不同。在工业化时期,工人的管理大多是尽量做到标准化,流程化,有可以明确考核的目标。现在很多管理的书籍,都还是在这方面的研究。但信息化时期,我们需要让员工发挥的不只是体力,更重要是脑力。需要员工提供创意,需要员工想办法,需要员工改进流程,需要员工帮助提高效率。如果1个员工想要偷懒,太容易的。

集权式的管理,会有明显的不足。

另外1方面,现在公司的骨干气力是80后、90后,这部份人有很明显的特点,那就是自我和独立。他们不会像60后70后那样,对社会和集体有那么多顾忌。他们接触知识面广,他们接触新鲜事物快,他们喜欢发出自己的声音,他们不再是沉默的1代。如果希望他们能发挥更好的作用,需要给予足够的尊重和肯定。仆人式的管理,为适合。如果你发现团队内部的80后90后不好管理,你可以试试这类方法。

看到这里,估计你还不太明白,甚么是仆人式的管理。我再来解释1遍。

管理者宁愿做下属的仆人,找到并满足下属的基本需求,让下属遭到充分的尊重和认可,从而到达管理团队的效果。

圣经是1部很有智慧的书,里面就有1段话说的很好:

你们当中谁要做大人物,谁就得要做你们的仆人;谁要居首,谁就得作大众的奴仆。

——耶稣基督(引自马太福音210章2107节)

这个观点和东方的老子智慧也非常类似,老子说:强大处下。

不知道你有无注意,我1直在强调管理者需要满足下属的基本需求。基本需求而不是愿望。基本需求是指那些下属应当得到的薪资、奖金,得到应当有的尊重,得到应当有的提升,有1个好的环境。而欲望却不是如此。

我们每招聘进来1名员工,这名员工1定是有自己的长处,到达了公司的标准。他能否发挥他的作用,就看管理者的能力了。如果管理者能够尊重他,满足他的基本需求,提供1个好的环境,这个员工就可以发挥作用。举个例子,如果我希望我团队的某个成员接手1个项目,有两种方法,

1种方法是直接叫过来说:张3啊,这个项目是你来负责,1个月以后必须完成,完不成这个月的话,对不起,绩效不合格。

另外一种方法是把张3叫过来:张3啊,这个项目很重要,我觉得你的能力比较适合,你看能否承担下来?哦,有困难啊,你刚才说的那些困难我可以来帮你1起解决。时间方面你觉得1个月能弄完不?太好了,你尽力做吧,我也会安排李4来配合你1起做,还有什么我可以做的,你直接告知我啊。唉,没办法,如果1个月做不完,估计我们俩的绩效都会遭到影响。

固然这只是对话进程,仆人式的管理,其实不是说话的技能,而是发自内心的尊重,也是平时的言行。

仆人式的管理,其本质是要求尽量不用权利来管理,而用管理者的威望来影响员工,让员工心甘甘心去做事情。

权利是指:1种能力,利用我们的地位,不顾他人的意愿,逼迫他们照我们的决心行事例如这样熟习的话:「你要不答应,明天就不用上班了!」「你再迟到,就扣奖金!」

而威望是指:1种技能,应用影响力,让他人心甘甘心地照着我们的决心行事。例如「只要他开口,我就愿意去做!」「由因而鬼脚7的事情,所以我1定帮忙」

是的,仆人式的管理,就是运用管理者放低姿态,服务好自己的员工,通过本身的影响力和威望来管理团队。但威望如何建立?这是个很好的话题,以后再详细介绍:如何在团队内建立威信。

文/鬼脚7

摘选自《做自己-鬼脚7自媒体第1季》电子工业出版社 (:鬼脚7,taobaoguijiaoqi )

心理延伸

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心理FM:1个关于错过的故事

打卡学习:“预知”真的可信吗?

2 : 情人塔模型解析

今天要向模型云的朋友推荐的是情人塔模型的制作解析,其实要介绍的方法很简单,会POLY的人基本上都会。此教程主要是写给不太会用POLY建模型的初学者。此帖的本意不是教大家如何来做这个模型,而是希望大家能够正确看待模型这1块的作用与它的意义。供大家参考学习和共同进步。

先来看看原图。

展现设计

建模步骤以下:

首先开始建模之前。我们需要视察并了解我们所要做的模型的大形、结构和细节。从图片上可以看出。它是由两个长方体,变形而来的。先看其中1边的体块。先从1边开始。下图左侧是细分过的,右侧是还没有细分的体块。

接下来看它的演化进程。先是1个长方体:

展现设计

在4个面上加段数,方便后面立面上的弧面制作:

展现设计

继续拉伸。

展现设计

再继续拉伸,同时要调剂形体。这个就不用我说了。大家手动渐渐来吧。怎样好看怎样来。

这时候全部形体就出来了。我们开始给细分,让它油滑。转换成poly属性,勾选下图选项。下图1的数值越大,下图2中显示的细分就越油滑。

展现设计

勾选后。数值给2。这时候我们看效果。

这是怎样回事了?不是我们想要的效果。注意:我们把这4边的线给选中。

展现设计

并把这个值改成1。

这时候给细分后再看效果。就得到我们想要的了。

1半的体形出来了。另外一半的形体也是一样的做法。

体形都出来后。我们就开始做它的立面。看原图,它是1边是玻璃的,1边是有横像条装石材。我们先做玻璃的1面。

展现设计

转换POLY后,直接提取表皮上的线,给个可渲染线。就OK了。

玻璃窗框做好了,再做楼板。直接提取楼层层,由于我做体形时是把层高算好的,所以细化后的横向线可以直接提取,做成楼板。

展现设计

做成效果如图:

展现设计

玻璃体的这边好了,那再做另外一边吧。首先玻璃和楼板的做法和上面的做法1样。主要是多加1些条形石材。我想那种条形的石材大家应当都会加吧。直接的方法就是复制个表皮切出来,给个shll命令,让它有个厚度,再换个材质就OK了,如图。

展现设计

现在离终究只差1步了。那就是两个体块中间的连接体,也是玻璃的。不过要退进去1点。我们可以把两个体块上的线提取边线,做成面。就如图所示:

展现设计

展现设计

连好线,给个surface命令,生成面。

给个材质,把窗框和这里的楼板加上,此建筑模型就OK了。 展现设计

3 : 促使SEO成功的金字塔模型

SEO的成功的就像1个金字塔模型。从上往下,但事实打好基础却是从底部开始。今天与大家做个分享,1个真正成功的SEO优化方式。

第1、信任度

信任度是站在金字塔,由于它直接影响着搜索引擎友好度和用户的友好度,只有不断的增加站信任度,实现络营销就更进了1步。

第2、知名度

站知名度,是用户进入站的其中1个因素,如果你的站在哪里都能被用户所看到,知名度也会大大提高,比如:凡客成品、麦包包等。

第3、品牌管理

品牌在络营销里,是1个非常重要的因素。品牌就是用户的大脑里直接的反应,它已占据了用户的心质,品牌管理不好,一样会让用户失去信任度。比如:活力28洗衣粉,后来生产了活力28矿泉水,导致破产。

第4、内部结构优化

站结构是直接影响搜索引擎蜘蛛爬行,1个内部结构完善的站,对用户会更加有引导力。一样也会增加用户体验度。

第5、方案写作

我们常常会说内容为王,结构为皇。优化的文章,直接影响搜索引擎收录与用户友好度。打个比方,1个店里,有与众不同的产品,是不是是很引发客户的好感。由于人都喜欢新鲜的事物。文章也1样,现在太多的站,都是千篇1律。用户友好度固然就降落了。

第6、优良外链

的外链对站的权重提升,是1个关键点,就相当于在别的站为你的站投上宝贵的1票。外链同时也是关键词的排名因素。

第7、用户体验

1个站对用户的密切度、黏粘度、简单操作等,都是提高站用户体验度的好方法。

第8、关键词策略

说到关键词,其实关键词是时,你的关键词就要定为热水袋生产商,热水袋供应商等。

第9、统计与分析

统计与分析,是1个站在运行中,需要进行的1个进程,有益于及时的调剂与计划。可以通过流量统计工具进行分析,比如IP、用户关键词

第10、辅助工具

查询关键词排名、站收录页面数、站外链收录数、关键词竞争度分析等,通过使用1些站长工具进行辅助站优化。

第101、团队实行力

1个有实行力的团队,是站动作良好的条件。没有履行力,1切都是空谈。

第102、方案策划与履行

1个强有力的团队,方案策划是基础,也是站方向的定位。并且要做好1切的履行监督。

第103、产品与服务

产品是企业的灵魂,好的产品与好的服务,会让营销事半功倍。

第104、学习/获得信息

学习力非常重要,只有有了足够的能力,才能更加容易掌控站运作,了解站相干行业与动态,如果有变化,可以做好充分的应对准备。

第105、耐心和坚持

SEO靠的就是1个耐心与坚持,浮躁的人不合适做SEO。SEO人员同时也要保证1个充满自信的心态。这样更能把站优化好。

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